Στο στόχαστρο τα ξενοδοχεία που έχουν «κόκκινα» δάνεια

της Χριστίνας Πουτέτση, tovima.gr*

Ένα «πολύ δύσκολο μείγμα» έχουν να αντιμετωπίσουν οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις της χώρας. Στο εσωτερικό οι οικονομικές συνθήκες επιβαρύνουν τα λειτουργικά τους αποτελέσματα, την ώρα που η ρευστότητα λείπει και ο δανεισμός επιβαρύνεται. Από την άλλη πλευρά, το διεθνές περιβάλλον παραμένει ρευστό, δημιουργώντας ανασφάλεια για την έκβαση της ζήτησης τη νέα σεζόν και επιβάλλοντας πολιτική ελκυστικών τιμών.

Για το 2017 «οι ενδείξεις είναι θετικές από τη βρετανική αγορά, αλλά αυτό δεν σημαίνει τίποτα, γιατί είναι ακόμα πολύ νωρίς» δηλώνει στο «Βήμα» ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ) και α’ αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) κ. Γιάννης Ρέτσος.

Οι προκρατήσεις που καταγράφηκαν στην πρόσφατη Διεθνή Εκθεση Τουρισμού World Travel Market παρουσιάζουν άνοδο 9%, ενώ για την ενίσχυσή τους έγιναν κάποιες εκπτώσεις. «Οι εκπτώσεις γίνονται γιατί οι ξενοδόχοι είναι ακόμα φοβισμένοι» υποστηρίζει ο κ. Ρέτσος. «Χρειάζεται μια κρίσιμη μάζα προκρατήσεων στην αρχή. Έτσι, όλοι σπεύδουν όλο και νωρίτερα να κάνουν εκπτώσεις. Φαίνεται σαν να είσαι σε αδύναμη σχέση στη διαπραγμάτευση. Όμως τα πράγματα είναι συνεχώς ρευστά. Εξακολουθητικά δραστηριοποιούμαστε σε ένα περιβάλλον διεθνούς ρευστότητας, έχοντας παράλληλα πολύ σημαντικά προβλήματα στο εσωτερικό, με υπερφορολόγηση και έλλειψη ρευστότητας. Αυτό κάνει ένα πολύ δύσκολο μείγμα».

Φταίνε και οι τράπεζες

«Είναι σαφές ότι υπάρχει πίεση από παντού και από το εξωτερικό για τα “κόκκινα” δάνεια»σημειώνει ο κ. Ρέτσος. «Φοβάμαι το πόσο σύντομη θα είναι η διάρκεια αυτής της διαδικασίας. Δεν είναι όλα τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στον τουρισμό “κακά δάνεια”. Θα μπορούσαν να καταστούν βιώσιμα. Το ερώτημα είναι αν θα δοθεί αυτό το περιθώριο στον επιχειρηματία».

Ο ίδιος υποστηρίζει ότι «υπάρχουν επιχειρήσεις που είχαν τοποθετηθεί σωστά, είχαν προϊόν με ταυτότητα, είχαν σωστή οικονομική διαχείριση, έκαναν σωστά ανοίγματα, με οικονομοτεχνικά κριτήρια, και όχι με μαξιμαλιστικές προσεγγίσεις». Αλλά ακόμα και στις τελευταίες αυτές περιπτώσεις «δεν τους αξίζει ο ξαφνικός θάνατος, γιατί στην Ελλάδα τα πράγματα άλλαξαν πάρα πολύ γρήγορα. Πρέπει να κριθούν με αυστηρά κριτήρια και θέλει χρόνο και εξέταση κατά περίπτωση. Και φοβάμαι για το κατά πόσο αυτό θα γίνει».

Παιχνίδι ευθυνών

Σήμερα μια ξενοδοχειακή επιχείρηση χρειάζεται να προσαρμοστεί στις σύγχρονες προκλήσεις για να έχει υγιή λειτουργία. «Πρέπει το business plan να έχει καταρτιστεί με αυστηρά κριτήρια και όχι με βάση αυτό που θέλεις εσύ. Χρειάζεται έρευνα αγοράς, μελέτη αν το κόστος είναι αποσβέσιμο. Αν αυτά δεν τα έχεις μελετήσει σωστά, είναι δύσκολο μετά να κάνεις κινήσεις για να βελτιώσεις την κατάσταση» εξηγεί. Από την άλλη, σχολιάζει ότι τώρα οι έλληνες ξενοδόχοι «κάνουμε κινήσεις κασκαντέρ για να παραμείνουμε ανταγωνιστικοί», μια και οι περισσότεροι έχουν βάλει φρένο στις δαπάνες ανακαίνισης και σε επενδύσεις «περιμένοντας να βελτιωθούν οι συνθήκες για να μπορεί κανείς να αναπτυχθεί».

(*)  Διαβάστε το υπόλοιπο άρθρο στο: tovima.gr